轉(zhuǎn)載《海南日?qǐng)?bào)》報(bào)道
該報(bào)記者 張中寶 彭青林
十一月的??冢諝庵械脑隉釢u漸消退,但在??谒幑榷诠こ痰囊粔K建設(shè)工地上,施工氣氛依舊熱火朝天。這里,海南康芝藥業(yè)股份有限公司二期工程引人矚目。該公司董事長(zhǎng)洪江游告訴記者,過不了多久,一個(gè)在全國(guó)劑型最多、產(chǎn)品最全、最專業(yè)的兒童用藥生產(chǎn)基地和研發(fā)中心就將成為現(xiàn)實(shí)。
高于國(guó)標(biāo)確保質(zhì)量更安全
隨著這些年的大發(fā)展,康芝的產(chǎn)品在變、結(jié)構(gòu)在變、人員也在變,但只有一件事始終不變,就是堅(jiān)持質(zhì)量安全的制度不變。每個(gè)進(jìn)入康芝廠區(qū)的員工必須經(jīng)過4道“安全關(guān)”,進(jìn)行換裝2次的嚴(yán)格消毒,“這是公司的鐵律?!币灾劣诤芏嘈聠T工都不太適應(yīng),因?yàn)樗麄冊(cè)谠瓉淼钠髽I(yè)只用經(jīng)過2道關(guān),換裝1次消毒。海南康芝是海南第一批拿到國(guó)家GMP認(rèn)證的企業(yè)之一,在質(zhì)量安全方面,該公司執(zhí)行的是高于國(guó)家質(zhì)量要求的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
藥品是我國(guó)目前質(zhì)量安全監(jiān)管最嚴(yán)格的行業(yè)之一,而兒童用藥在藥品行業(yè)里對(duì)質(zhì)量安全要求最高。但沒有具體的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范的問題,一直困擾著兒童藥行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),國(guó)家有關(guān)部門將陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)規(guī)范。
洪江游說:“不過我們把這件事情做在前面了,這也符合國(guó)家對(duì)藥品安全日益嚴(yán)格的監(jiān)管趨勢(shì)。”他說,兒童體質(zhì)敏感,對(duì)藥物的耐受性低于成人,也更容易產(chǎn)生副作用。因此,做專業(yè)的兒童用藥基地,質(zhì)量安全是第一位的,也是最重要的發(fā)展基礎(chǔ)。
該公司在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)更加明顯。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定兒童用藥的取用量誤差范圍為±10%,而該公司的標(biāo)準(zhǔn)是±3%;同時(shí),藥品的溶解度也高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要求藥品完全溶解,不能有絲毫殘留。
洪江游說:“有品質(zhì)才有市場(chǎng),寧肯停工停產(chǎn)絕不違章冒險(xiǎn)。”近年來,我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生了多起事故,而康芝藥業(yè)自成立以來都沒發(fā)生過重大的安全事故。
二次研發(fā)走出創(chuàng)新新途徑
“請(qǐng)?jiān)诔扇吮O(jiān)護(hù)下服用?!痹诤芏鄡和幍恼f明上,都能看到這樣一句話。但是,這句話在康芝藥業(yè)的任何產(chǎn)品上都找不到。
這點(diǎn)讓康芝人很自豪,也體現(xiàn)了他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上的專業(yè)。洪江游告訴記者,目前有相當(dāng)種類的兒童藥僅僅是把成人藥降低了劑量,在特點(diǎn)和用法上都沒有考慮到兒童的特殊需求,因此必須有成人仔細(xì)看護(hù),造成了很多不便和不安全的問題。
康芝藥業(yè)在這方面的研發(fā)力度不斷加大。他們針對(duì)兒童用藥的特點(diǎn)做了大量的二次研發(fā),包括優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)、包裝,滿足特殊需求,改善口味、劑型,甚至說明中的細(xì)化服藥過程等等,使得產(chǎn)品非常適合兒童,尤其是產(chǎn)品的內(nèi)包裝袋做成條形,屬全國(guó)首創(chuàng),成為該企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
康芝每年都要投入1000多萬元對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次研發(fā)。與眾不同的研發(fā)方向上專做兒童用藥,讓產(chǎn)品“少而精”,逐步形成了以專業(yè)兒科藥為核心品種,改變了國(guó)內(nèi)兒科藥以進(jìn)口藥和合資藥一統(tǒng)天下的格局,形成了自有的兒科藥國(guó)產(chǎn)民族品牌?!翱抵ァ鄙虡?biāo)已被授予“海南省著名商標(biāo)”,其品牌也被評(píng)為“中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀品牌”。
第三終端擴(kuò)展市場(chǎng)新天地
6年前,康芝的發(fā)展也曾一度陷于虧損。那個(gè)時(shí)候,洪江游果斷決策:全面拓展農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)和三線以下城市等第三終端市場(chǎng),這個(gè)選擇讓他的企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的不利局面。
農(nóng)村交通不暢、運(yùn)輸困難、信息不靈,他們從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始一家一家推廣,同時(shí)也利用商業(yè)配送公司,依靠渠道帶動(dòng)終端銷售,逐漸打開了私營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、新農(nóng)合定點(diǎn)單位等。貼近普通群眾的低價(jià)位,是海南康芝成功贏得第三終端市場(chǎng)的重要條件。其大部分藥品價(jià)格都處于中低水平,在國(guó)內(nèi)聲譽(yù)卓著的解熱鎮(zhèn)痛藥“瑞芝清”一盒不過10元左右。
目前,海南康芝的銷售區(qū)域成功延伸到農(nóng)村,代理商在全國(guó)迅速發(fā)展800多家,在全國(guó)織起一張巨大的營(yíng)銷網(wǎng)。當(dāng)初入不敷出的一家小企業(yè),去年已經(jīng)成為產(chǎn)值超1.5億元,上繳稅金1200萬元的明星企業(yè)。
海南康芝在發(fā)展過程中,用專業(yè)詮釋著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。前幾年制藥行業(yè)藥品申報(bào)數(shù)量猛增,藥品質(zhì)量良莠不齊,康芝都不為不正當(dāng)利益所動(dòng),堅(jiān)持了“少而精”的產(chǎn)品原則,企業(yè)也得到了理所當(dāng)然的回報(bào)。其投入巨資進(jìn)行二次研發(fā)培育出的拳頭產(chǎn)品“瑞芝清”,在細(xì)分市場(chǎng)上的占有率已經(jīng)排名國(guó)內(nèi)第一,占有全國(guó)60%以上的市場(chǎng)份額。
洪江游被評(píng)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)百名新銳人物”、“中國(guó)新型工業(yè)化卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂D鲜」I(yè)經(jīng)濟(jì)杰出企業(yè)家”等稱號(hào)。
《海南日?qǐng)?bào)》2008年11月6日 A3版
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