序號

獲獎?wù)?

所屬部門

獲獎理由

獎勵級別

獎金

1

莊釕歡 雷 巖

生產(chǎn)部

提出改進(jìn)現(xiàn)有稱料方式的積極性建議

三等獎

800元

2

杜書海

設(shè)備部

提出對臭氧機(jī)臭氧管改進(jìn)安裝的有效性建設(shè)

三等獎

800元

3

花中桃

設(shè)備部

提出對小四聯(lián)分裝機(jī)下料方式改為搖擺式的積極性建議

三等獎

600元

4

鄧慧珍

行政部

提出對公司商標(biāo)管理的較為完整的方案

三等獎

500元

5

李子明

設(shè)備部

提出對冷卻塔、冷卻泵、冷凍泵之間的單獨控制啟停的有效性建議

三等獎

400元

6

吳春葵

口服固體車間

提出有針對性的設(shè)備操作培訓(xùn)的積極性建議

三等獎

400元

7

盧芳梅

企業(yè)發(fā)展中心

提出對公司網(wǎng)站、信箱統(tǒng)一管理的具有建設(shè)性的意見

三等獎

200元

8

盧芳梅

企業(yè)發(fā)展中心

提出每年定期舉行一次由全體員工參與的“合理化建議活動”的方案

四等獎

禮品

9

盧芳梅

企業(yè)發(fā)展中心

提出合理使用復(fù)印機(jī)的有效性建議

四等獎

禮品

10

張平方

質(zhì)量部

提出對批號打印程序及現(xiàn)場管理的積極性建議

四等獎

禮品

11

鄭楚琴

外包車間

反映員工心聲，并提出一些改善意見

四等獎

禮品

序號

獲獎?wù)?

所屬部門

獲獎理由

獎勵級別

獎金

1

林洪

口服固體車間

有效地解決聯(lián)機(jī)粘刀現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率

三等獎

600元

2

花中桃
劉北川
王 鋒

設(shè)備部

通過改變偏心鐵片從而減少振動篩的噪音

三等獎

600元

3

劉北川

設(shè)備部

通過屏蔽感應(yīng)色帶的光電開關(guān)信號，從而有效的解決了高速分裝機(jī)無故停機(jī)的現(xiàn)象

三等獎

500元

4

趙傳保

生產(chǎn)部

通過改進(jìn)速封機(jī)不合理裝置，從而大大提高了速封效率

三等獎

300元