2月26日下午，廣州公司會(huì)議室里，一向都是善于用腦的公司高管們都玩起了建造“心靈之塔”的手工游戲，無論是總裁們，還是各中心的老總們，大家都玩得格外認(rèn)真，用簡單有限的道具精細(xì)搭建著心靈之塔。
   原來，這是康芝管理學(xué)院利用總裁例會(huì)之際，組織的一次高級管理人員的拓展活動(dòng)。該活動(dòng)分為：任務(wù)布置、分組操作、互動(dòng)總結(jié)、評比表彰等環(huán)節(jié)，看似隨意安排、實(shí)為精細(xì)策劃。其目的是讓大家親身體會(huì)在執(zhí)行任務(wù)中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力，扮演好各自角色，通過溝通合作，計(jì)劃執(zhí)行等完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果的全部流程，使大家認(rèn)識到到各有關(guān)要素對結(jié)果影響的重要性。
    經(jīng)過40分鐘的緊張工作，三個(gè)小組都完成了建塔的任務(wù)，通過現(xiàn)場討論、評比和預(yù)先埋下一系列伏筆的逐步激活與引導(dǎo)，大家在一片輕松愉快的氛圍中總結(jié)出完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期結(jié)果的各種要素，包括如下幾個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)、組織、目標(biāo)、方案、策劃與決策、過程管理、廣告宣傳、危機(jī)管理、時(shí)間效率管理、節(jié)約意識與措施、專業(yè)性、明確的激勵(lì)措施、創(chuàng)新思維、從業(yè)心態(tài)、差異化等。
    通過本次拓展活動(dòng)，不但使參加二天會(huì)議而高度緊張的高管們得到一次心靈的放松，而且通過寓教于樂的拓展游戲，強(qiáng)化了大家對進(jìn)一步做好工作，完成公司下達(dá)的年度任務(wù)而需要考慮的各種因數(shù)和方法的認(rèn)識。
   伴隨著各位領(lǐng)導(dǎo)一陣陣開心的笑聲，我們又將踏上新的征途。