走進康芝
康芝藥業(yè)股份有限公司,是一家以兒童藥為主業(yè)的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
——第十一期康芝“營銷大講堂”成功舉辦
第十一期康芝“營銷大講堂”于12月7日在廣州營銷中心順利舉辦,本次康芝“營銷大講堂”培訓(xùn)主題為《如何打造高績效醫(yī)藥營銷團隊》 ;培訓(xùn)由推廣二部總監(jiān)張雪東主講,營銷中心共有五十余人參加了此次培訓(xùn)。
康芝“營銷大講堂”是營銷中心組織的一個全員交流和學(xué)習(xí)的綜合平臺,目的旨在幫助市場銷售管理人員在工作中不斷提升綜合素質(zhì),將管理理論和市場實踐充分結(jié)合的學(xué)習(xí)活動。2012年康芝“營銷大講堂”已成功舉辦了十期,參加學(xué)習(xí)的學(xué)員累計已達500余人次;分享內(nèi)容涉及醫(yī)藥行業(yè)政策、區(qū)域市場管理、個人職業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品學(xué)術(shù)知識等各方面,活動在開展過程中也得到了營銷中心各級銷售管理人員的大力支持。
《如何打造高績效醫(yī)藥營銷團隊》培訓(xùn)就高績效團隊的組成部分、核心要素、系統(tǒng)管理、激勵方式等進行了詳細的闡述。培訓(xùn)中強調(diào)了團隊成員“選育用留”的實際意義及具體方法,指出了自主性、思考性、協(xié)作性等三大核心要素對團隊的重要性;闡述了日常管理中“定期化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化”的“四化”管理概念;提出了在組織團隊內(nèi)建立共同的愿景,打造全員共同價值觀的重要性及基本步驟。
一天的培訓(xùn)結(jié)合了諸多輕松的團隊活動和案例研討,培訓(xùn)氛圍輕松活躍,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員紛紛表示受益良多,希望盡早的將學(xué)習(xí)的管理知識轉(zhuǎn)化并運用到市場實踐中。
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