走進(jìn)康芝
康芝藥業(yè)股份有限公司,是一家以兒童藥為主業(yè)的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
康芝動(dòng)態(tài)
8月29日,為期一天的“企業(yè)項(xiàng)目化管理系統(tǒng)導(dǎo)入課程”在康芝藥業(yè)廣州區(qū)域六樓會(huì)議室進(jìn)行,培訓(xùn)由管理學(xué)院院長涂孝峰先生主持,特邀國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目化管理的權(quán)威韓連勝老師講授,四十余名來自各分子公司和控股公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次培訓(xùn)。
項(xiàng)目化管理是基于企業(yè)整體管理的視角,為有效地應(yīng)對企業(yè)項(xiàng)目化現(xiàn)象,以專業(yè)化的職能管理為基礎(chǔ),以系統(tǒng)化的綜合管理為核心,進(jìn)而以項(xiàng)目為牽引,以規(guī)范為目標(biāo),打造系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源、動(dòng)態(tài)響應(yīng)外部變化的企業(yè)核心管理能力,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的企業(yè)管理范式。
韓老師將他在企業(yè)項(xiàng)目化管理領(lǐng)域的思想精華壓縮在短短一天的課程中,從醫(yī)藥企業(yè)的管理現(xiàn)狀談起,在與學(xué)員們共同分析了現(xiàn)有幾種管理模式的優(yōu)勢和弊端后,拋出了項(xiàng)目化管理的新思路。在對項(xiàng)目化管理的理念有了初步認(rèn)知之后,學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng),并與老師積極互動(dòng),一邊討論一邊學(xué)習(xí),課堂氣氛既嚴(yán)肅又活潑,唇槍舌劍中,不時(shí)傳來歡笑。
培訓(xùn)結(jié)束后,李永強(qiáng)常務(wù)副總裁對學(xué)員發(fā)表講話,他結(jié)合自身的學(xué)習(xí)體會(huì)和公司發(fā)展現(xiàn)狀,肯定了此次培訓(xùn)活動(dòng),要求大家認(rèn)真吸取此次培訓(xùn)中的先進(jìn)管理理念,并希望能將項(xiàng)目化管理貫徹到工作實(shí)際中去。
雖然一天的課程十分短暫,但新的項(xiàng)目管理理念已經(jīng)在學(xué)員中點(diǎn)燃了星星之火,相信在今后的工作中,大家會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,走出一條屬于康芝的項(xiàng)目化管理之路。(管理學(xué)院)
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