2月26日-3月1日，康芝藥業(yè)在?？谂e辦各分（子）、控股公司財務負責人培訓班。
  培訓旨在更好的執(zhí)行公司的內(nèi)控制度，貫徹執(zhí)行全面預算管理，分析在財務管理過程中存在的問題，掌握內(nèi)控重要流程及新修訂的財務管理制度，提升各公司財務負責人對財務管控和成本控制意識，以及對今后財務總體工作的要求。

  在開班儀式上，公司董事長洪江游到會并講話，他對2014年財務工作做了重要指示并對全體財務人員提出了八點要求，常務副總裁李永強也對財務工作提出建議，副總裁、董秘林德新強調(diào)了信息披露規(guī)范要求及注意事項。

   培訓班由財務總監(jiān)劉會良主講，重點解讀新修訂的財務管理制度、內(nèi)控流程、全面預算管理及2014年度公司各領導的授權內(nèi)容。針對工作中產(chǎn)生的相關問題做了疑難解答并展開了相關討論，統(tǒng)一了各公司在相關問題上的賬務處理方法。股份公司財務經(jīng)理張志強對各項資產(chǎn)的會計處理規(guī)范進行了講解，并將內(nèi)控體系中的重點會計處理方法做了強調(diào)，要求各子公司更加統(tǒng)一會計帳務處理方法。
   通過四天的培訓，各地財務負責人進行了面對面的溝通、交流，營造了融洽、和諧的團隊氛圍，增強了財務團隊的溝通協(xié)作能力。經(jīng)培訓、溝通后各公司財務負責人達成共識，明確了財務部門為服務部門，增強了大家的服務意識。（供稿：財務總部）