走進(jìn)康芝
康芝藥業(yè)股份有限公司,是一家以兒童藥為主業(yè)的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國(guó)兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
康芝動(dòng)態(tài)
——專家培訓(xùn)找突破
2014年12月12日-14日,海南康芝藥業(yè)股份有限公司在從化溫泉天湖景區(qū)內(nèi)的昊天山莊,勝利召開了2014年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì),會(huì)議由董事會(huì)辦公室主辦、行政中心承辦組織,研討會(huì)由公司副總裁兼董事會(huì)秘書林德新主持。
12日冬日暖陽(yáng)之中,來自長(zhǎng)江商學(xué)院的知名教授高金平先生,給康芝藥業(yè)包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的數(shù)十位高管,主講了“資本運(yùn)作原理與路徑”。高教授結(jié)合財(cái)務(wù)和稅務(wù)籌劃專業(yè)知識(shí),通過旁征博引、生動(dòng)幽默的講課,讓大家明白,有效的資本運(yùn)作可以給企業(yè)創(chuàng)造合法合規(guī)合理的利潤(rùn)。高教授精彩的講課不時(shí)引來由衷的陣陣掌聲。課后賓主一堂,大家進(jìn)行了充分而熱烈的交流。
13日上午略帶寒意,但絲毫不減咨詢公司睿信致成合伙人、董事李培恩博士的熱情,李博士通過豐富的實(shí)操案例經(jīng)驗(yàn),與各位高管剖析了“當(dāng)下康芝藥業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理”,課題內(nèi)容包括成功的集團(tuán)化管控模式、組織授權(quán)與分權(quán)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化、科學(xué)用人與管人等內(nèi)容,讓康芝藥業(yè)前一天還在研討“總部職能與各基地定位問題、運(yùn)行效率與執(zhí)行力問題”的眾位高管醍醐灌頂、豁然開朗。
13日下午,中國(guó)藥科大學(xué)藥物政策研究中心研究員、秦脈醫(yī)藥總裁王波先生,主講了“藥政改革新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略思考”。王總從宏觀層面與大家分享了國(guó)家醫(yī)改大政策走向,以親歷多國(guó)醫(yī)改考察的經(jīng)驗(yàn)深入分析醫(yī)改可能給各醫(yī)藥企業(yè)帶來的沖擊,高屋建瓴、抽絲剝繭,讓聽眾時(shí)而激憤于不合理的醫(yī)藥改革,時(shí)而忐忑于未來可能落后醫(yī)改慘遭淘汰的悲情境地。他最后告誡大家“康芝藥業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新迫在眉睫”言簡(jiǎn)意賅,振聾發(fā)聵,發(fā)人深省。
康芝藥業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)因?yàn)閷<疑W臨而熠熠生輝!
集體智慧話創(chuàng)新
2014年12月12日下午和14日全天,廣州從化昊天山莊,康芝藥業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)之內(nèi)部管理提升研討會(huì),以創(chuàng)新的方式進(jìn)行,李永強(qiáng)常務(wù)副總裁主持點(diǎn)評(píng),邀請(qǐng)嘉賓作主題訪談,各位高管積極發(fā)言,董事長(zhǎng)親自鼓勵(lì)大家講真話講實(shí)話。
一天半的內(nèi)部提升研討會(huì)中,大家分別就戰(zhàn)略管理、總部職能與各基地定位、運(yùn)行效率與執(zhí)行力、營(yíng)銷瓶頸與產(chǎn)能過剩、全面預(yù)算與績(jī)效管理、資金管理與稅務(wù)籌劃、組織與授權(quán)、責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)、企業(yè)文化與凝聚力、管理人員離職等十大問題進(jìn)行了公開透明、坦率真誠(chéng)的探討。同時(shí),與會(huì)人員結(jié)合各自提交的PPT,在會(huì)上充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見,通過頭腦風(fēng)暴共同分析,為公司未來管理出謀劃策。
洪江游董事長(zhǎng)在會(huì)上感謝與會(huì)高管積極參會(huì)并建言獻(xiàn)策,希望公司能形成高管之間的常設(shè)性溝通機(jī)制,通過集體智慧找到解決各項(xiàng)問題的具體方案,實(shí)現(xiàn)整體管理水平的提升。(行政中心總經(jīng)理曹敦華撰稿)
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